Impulser le changement au sein
de votre équipe
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de votre carrière
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de votre entreprise

Pôle Conseil Art'monie Impuls

COMBIEN CELA A-T-IL DÉJÀ COÛTÉ À VOTRE ENTREPRISE OU À VOUS MÊME DE PRENDRE UNE DÉCISION QUI N’A PAS ÉTÉ SUIVIE ?

Quel est le point commun à chacune de ces décisions non abouties ?

Pourtant, vous avez déjà travaillé sur AVOIR : plus de résultats, plus de performances en développant le COMMENT FAIRE : plus de compétences, plus de processus, plus de conformité !

ET LE CONSTAT EST SANS APPEL, LE SUCCÈS ET LA PERFORMANCE DURABLES NE SONT PAS AU RENDEZ-VOUS ! 

Ce n’est donc pas un problème de manque de compétence, de capital financier, de technologie, d’organisation, de période,…

L’expertise de ton partenaire RH

PERFORMANCE ORGANISATIONNELLE STRATEGIE RH

MANAGEMENT HUMANISTE

DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES

DÉVELOPPEMENT PERSONNEL POUR UN IMPACT PROFESSIONNEL

COMMUNICATION ET RELATION INTERPERSONNELLE

Mise en oeuvre de notre expertise

p

Prestations de conseil

Prestation de conseil

Nous intervenons auprès de vous, de vos équipes et avec vous. Il est essentiel que vous puissiez vous approprier les process, acquérir l'autonomie indispensable pour la mise en oeuvre et les améliorations futures.

Co-développement

Co-développement

La puissance du partage entre pairs pour favoriser la résolution de problématique professionnelle. Résolution par le partage d'expérience et la recherche de solution. Pour vous, pour vos RH, pour vos managers.

Formations

Formations

Nos formations sont toutes des formatoins-actions. Elles sont dispensées par des experts dans leur domaine, des professionnels expérimentés et formés aux techniques pédagogiques. Nos formateurs sont pour la plupart des coachs professionnels, ce qui donne indéniablement une autre dynamique à nos formations.

Séminaire d'entreprise

Séminaire

Séminaire immersif pour une vraie transformation pour vos équipes managériales.

Coaching professionnel

Coaching professionnel

Le meilleur outil de la transformation des comportements. Un excellent complément des formations. Dans nos parcours de formation à destination des managers, nous incluons systématiquement du coaching et du mentorat, ce qui fait toute la différence.

LE PEXE
SO FACTO
ASICS
PLANET OCEAN
SOCOTEC

LA DEMANDE

  • Donner une vision de l’évolution du secteur et des métiers (devenir de certains métiers, transformation, création de nouveaux métiers, etc), des besoins en matière de RH (recrutement, formation..) et de management au sein des Eco-entreprises (TPE/PME/Start Up).

LA RÉPONSE

  • Mobiliser des partenaires et co-construire un projet inédit
  • Mobiliser les dirigeants de start up et les accompagner à développer leurs compétences managériales
  • Sensibiliser et Professionnaliser les dirigeants sur les aspects de stratégie RH

Niveau de satisfaction : 100% permettant ainsi de déployer l’étude au niveau national

ÉTUDE

  • 370 entreprises ont participé à l’étude
  • Plus de 100 dirigeants ont été interviewés, représentant plus de 1 500 collaborateurs
  • Une étude remise à la Direccte IDF et présentée, lors du Salon Pollutec et du Forum National des Eco-entreprises, aux acteurs de la transition énergétique et de l’écologie

FORMATION

Plus de 40 dirigeants ont suivi un programme de formation autour des questions du management et des RH et ont bénéficié d’un accompagnement individuel

LA DEMANDE

Accompagner la croissance de l’entreprise en structurant son organisation, en tenant compte de l’aspect multiculturel de l’équipe.

LA RÉPONSE

  • Structuration des postes notamment en redéfinissant les périmètres d’intervention pour donner plus d’autonomie, de responsabilité
  • Formation (AFEST) pour accompagner l’acquisition de compétences sur une création de poste
  • Rédaction d’un accord sur le temps de travail et l’organisation du travail en distanciel
  • Coaching individuel
  • Accompagnement recrutement

ORGANISATION

Organisation structurée permettant de poursuivre sereinement la croissance de l’activité et des équipes

RECRUTEMENTS

Recrutements correspondant à la culture de l’entreprise et réduisant le turn over

PERFORMANCE

Accroissement de la performance, de la motivation via la souplesse organisationnelle répondant au profil des équipes.

LA DEMANDE

  • Accompagner le RRH pour une montée en compétences sur la stratégie RH 
  • Soutenir l’équipe sur des missions ponctuelles
  • Identifier les potentiels des collaborateurs
  • Audit organisationnel

LA RÉPONSE

  • Coaching individuel du RRH et mission de tutorat
  • Réalisation de missions RH

RÉORGANISATION

Réorganisation de la direction des RH.

PERFORMANCE

Redéfinition des missions des collaborateurs pour équilibrer la charge de travail tout en augmentant la performance par une nouvelle organisation.

LA DEMANDE

  • Accompagner les managers dans leurs missions en développant leurs compétences
  • Développer l’empowerment des managers pour qu’ils soient de réels alliés en période de changement

LA RÉPONSE

  • Création d’un parcours managérial sur 6 mois de formation
  • Formation action alternant des temps synchrone et asynchrone pour s’approprier les connaissances et les mettre en œuvre + coaching individuel

MANAGÉRIALES

Des changements de postures managériales

COMPORTEMENTALES

Prises de conscience comportementales

RESPONSABILITÉS

Prise de nouvelles responsabilités pour les managers formés.

LA DEMANDE

  • Faire des managers (directeurs d’agences et des chefs de groupes),  les leviers de la stratégie de croissance de SOCOTEC

LA RÉPONSE

  • Accompagner les managers dans la mise en œuvre opérationnelle des nouvelles pratiques
  • Des formateurs forts d’une expérience personnelle en management, aguerris dans la mise en œuvre des pratiques innovantes.

NPS (taux de recommandation) supérieur à 95

MANAGÉRIALES

Développement d’une culture et de pratiques managériale communes au sein de la nouvelle Académie SOCOTEC

FORMATIONS

250 managers formés entre 2018 et 2020