« Maintenir l’équilibre vie pro/vie perso du dirigeant est un défi permanent. En cette rentrée, il ne s’agit pas seulement de gérer notre temps, mais de retrouver du sens dans notre engagement. Découvrez comment réinventer notre rapport au travail, clarifier nos priorités et instaurer des rituels pour diriger avec plus d’harmonie. »
La rentrée est souvent l’occasion d’un nouveau départ. Pourtant, pour le dirigeant accro au travail (en faites-vous partie ?), maintenir l’équilibre vie pro/vie perso n’est pas simplement une question de gestion du temps : c’est une question de valeurs, de sens, d’identité. Dans ce tumulte, comment continuer à incarner une entreprise forte tout en préservant ce qui nourrit l’être humain que nous sommes ? Je vous invite à réfléchir, non seulement à ce que vous faites, mais pourquoi (Le fameux WHY de Simon SINEK ) et pour quoi vous le faites.
1. L’illusion de l’équilibre vie pro/ vie perso dirigeant : quand équilibre rime avec tension
On nous parle sans cesse « d’équilibre ». Comme si nos vies pouvaient se répartir en cases bien distinctes : le dirigeant d’un côté, le parent, l’ami, le sportif, l’amoureux de l’autre. Or, en tant que dirigeants, cette séparation est presque impossible. Nous portons notre entreprise partout avec nous, dans nos pensées, dans nos cœurs, dans nos corps et souvent même dans nos nuits.
Peut-être est-ce une erreur de poursuivre coûte que coûte la recherche d’un tel équilibre — toujours fragile, toujours instable ? Peut-être devrions-nous plutôt chercher l’harmonie, c’est-à-dire une manière d’habiter nos différents rôles sans les opposer, mais en les faisant dialoguer.
2. Ce qui donne du sens : au-delà des heures, les fonctions essentielles du travail
Derrière nos longues heures de travail, nos efforts, nos sacrifices, il y a une question plus fondamentale : pourquoi travaillons-nous ?
Est-ce pour prouver et se prouver ? Pour créer de la valeur ? Pour nourrir nos proches ? Pour laisser une trace ? Pour nourrir notre Ego ?
Le travail n’est pas qu’une contrainte : il est un lieu où se joue une partie de notre identité.
Il nous donne :
- Un sentiment d’accomplissement : ce que nous bâtissons, ce que nous menons à bien.
- Des relations : avec nos équipes, nos partenaires, nos clients, nos pairs.
- De l’apprentissage : chaque difficulté nous fait évoluer, chaque succès nous renforce.
- De la contribution : nous agissons sur le monde, à notre échelle.
Mais si le travail devient notre seule source de Sens, alors nous risquons de nous épuiser (et pour certains d’y laisser sa santé voire sa vie). Car il ne peut pas, à lui seul, combler tout ce que nous sommes.
Découvrir comment redessiner votre équilibre vie pro/vie perso, redonner du sens à vos journées.
3. Réinterroger nos priorités : sens et cohérence dans notre agenda de dirigeant
Et si l’équilibre n’était pas une affaire de temps réparti entre vie pro et vie perso, mais une affaire de cohérence entre nos actions quotidiennes et ce que nous voulons vraiment incarner ?
Notre agenda est un miroir. Chaque rendez-vous, chaque déplacement, chaque réunion est un choix. La vraie question est : reflète-t-il ce qui est essentiel pour nous, ou uniquement ce qui est urgent ?
Je vous partage mes rituels et exercices de dirigeante que vous pouvez vous approprier :
1. Audit personnel de son agenda des trois semaines à venir
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- Prenez une copie de votre agenda pour les trois prochaines semaines et surlignez toutes les entrées qui réellement vous nourrissent (créativité, stratégie, relation, sens).
- Surlignez aussi celles qui vous vident ou vous éloignent de ce qui compte.
- Faites le bilan : quel pourcentage de votre temps est consacré à ce qui a du sens pour vous ?
2. Deux temps a minima “non négociables” chaque semaine
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- L’un consacré à la vie personnelle (famille, loisir, sport, repos).
- L’autre consacré à la réflexion, vision, créativité — un moment sans urgence, juste pour penser, rêver, recalibrer.
- Rituel de fin de semaine
- Chaque vendredi (ou le dernier jour ouvrable de votre semaine), notez :
a) Ce qui m’a vraiment nourri cette semaine
b) Ce que j’ai fait qui était en accord avec le dirigeant que je veux être - Si vous le pouvez, partagez ce bilan avec une personne de confiance (mentor, coach, pair) — cela vous permet de rester conscient de vos choix.
- Chaque vendredi (ou le dernier jour ouvrable de votre semaine), notez :
Petit à petit, vous verrez que l’équilibre ne se décrète pas : il se construit par ces ajustements réguliers, ces choix assumés, et ce courage de dire oui… ou non.
Pourquoi emprunter un nouveau chemin ?
Parce que l’équilibre vie pro / vie perso du dirigeant, que nous sommes, ne se résume pas à une vie “plus légère” : il s’agit d’un leadership durable, porteur de sens pour nous, notre entreprise, nos proches. C’est ce qui donne de la profondeur à l’engagement, ce qui permet de rester aligné quand les urgences appellent, quand les résultats pèsent.
Envie d’un nouveau souffle ? Nous vous offrons un temps d’échange pour découvrir comment redessiner votre équilibre vie pro/vie perso, redonner du sens à vos journées, transformer cette rentrée en une véritable réinvention, plutôt qu’un simple retour précipité.
