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Devenir manager sans se sentir légitime

par Art'monie Impuls | Juil 23, 2026 | Coaching dirigeant

Cultiver l’optimisme du dirigeant : la clé de la résiliance en période d’incertitude

Cultiver l’optimisme du dirigeant : la clé de la résiliance en période d’incertitude

par Art'monie Impuls | Jan 21, 2026 | Coaching dirigeant

Le contexte économique est sous tension. L’inflation pèse sur nos marges et le pouvoir d’achat de nos clients. Les tensions géopolitiques perturbent nos chaînes d’approvisionnement et créent de la volatilité. L’instabilité politique réduit la...
Le bilan annuel du dirigeant : « Je ne suis pas disponible, j’ai rdv avec moi-même »

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par Art'monie Impuls | Déc 17, 2025 | Coaching dirigeant

Le bilan annuel du dirigeant, un acte fondateur. Prendre le temps de faire son bilan annuel est une démarche essentielle pour nous dirigeants qui portons la responsabilité et l’avenir de notre entreprise. Pourtant, notre tendance est généralement de répondre : « ce...
Dirigeants : comment vos forces motrices éclairent vos choix et guident vos équipes en temps de crise

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par Art'monie Impuls | Oct 14, 2025 | Coaching dirigeant

Chaque rentrée a son parfum de renouveau. Mais celle-ci, peut-être plus que d’autres, est aussi accompagnée de son lot d’incertitudes : tensions économiques, inflation, pressions du marché, transformations sociales.  En tant que dirigeants, nous sommes souvent...
« En cette rentrée : comment maintenir l’équilibre vie pro / vie perso du dirigeant, tout en retrouvant le sens de notre engagement »

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par Art'monie Impuls | Sep 21, 2025 | Coaching dirigeant

« Maintenir l’équilibre vie pro/vie perso du dirigeant est un défi permanent. En cette rentrée, il ne s’agit pas seulement de gérer notre temps, mais de retrouver du sens dans notre engagement. Découvrez comment réinventer notre rapport au travail, clarifier nos...
Ces biais cognitifs qui plantent vos recrutements : vigilance aux dirigeants qui recrutent !

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par Art'monie Impuls | Avr 24, 2025 | Coaching dirigeant, Pratiques managériales

Recruter est difficile, pénurie de talents, candidats exigeants, période d’essai rompue, etc En tant que dirigeant, êtes-vous conscient que vos décisions notamment de recrutement peuvent être influencées par des biais cognitifs ? Ces raccourcis mentaux, souvent...
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