ALLER JUSQU'AU BOUT
« « Avant de devenir un leader, le succès est uniquement lié à votre développement personnel. Lorsque vous devenez un leader, le succès est lié au développement des autres »
Jack Welch.
QUELLES QUESTIONS POSER AU CANDIDAT : LORS DE VOS ENTRETIENS DE RECRUTEMENT ?
Votre présélection des CV et lettres de motivation est terminée et vous avez préparé l’accueil de vos candidats pour les entretiens. Il est temps de préparer votre liste de questions, celles portant sur les compétences techniques, celles portant sur le projet...
Comment effectuer une présélection des candidats ?
Vous avez défini votre besoin en recrutement, vous avez rédigé votre annonce, votre profil de poste et votre fiche de poste et vous avez enfin publié votre annonce sur les supports les plus pertinents. Vous avez reçu un flot de CV, reste à réaliser l’analyse des...
L’ ENTRETIEN DE RECRUTEMENT : METHODOLOGIE
Une méthodologie structurée et efficace pour conduire un entretien de recrutement repose sur trois grandes phases : la préparation, la conduite de l'entretien et l'analyse des résultats. Cette approche garantit que le processus soit clair, objectif et respectueux du...
CES BIAIS COGNITIFS QUI PLANTENT VOS RECRUTEMENTS : VIGILANCE AUX DIRIGEANTS QUI RECRUTENT !
Recruter est difficile, pénurie de talents, candidats exigeants, période d’essai rompue, etc En tant que dirigeant, êtes-vous conscient que vos décisions notamment de recrutement peuvent être influencées par des biais cognitifs ? Ces raccourcis mentaux, souvent...
SAVOIR ACCUEILLIR UN CANDIDAT : UNE CLE POUR UN RECRUTEMENT REUSSI
Lorsque vous recrutez, rappelez-vous qu’il s’agit d’un jeu de séduction réciproque. Pour l’entreprise, il s’agit de valoriser sa marque employeur c’est-à-dire être congruent entre les valeurs affichées, le discours officiel et ce que le candidat va trouver en se...
LA NOTION DE COMPÉTENCE
Lorsque vous recrutez un nouveau collaborateur, vous souhaitez intégrer la personne idéale à un poste précis pour des tâches définies. En amont de l’intégration, vous vous assurez autant que possible de l’alignement entre l’expérience du candidat et les besoins...
REDIGEZ UNE ANNONCE ATTRACTIVE POUR ATTIRER VOTRE CANDIDAT IDEAL
Votre besoin est clairement défini (mensuel de février), sa description est formalisée dans une une fiche de profil de poste, vous pouvez maintenant rédiger votre annonce que vous diffuserez via les canaux que vous aurez sélectionnés par leur pertinence.1. ÉTABLISSEZ...
COMPÉTENCES, TEMPORALITÉ, PÉRENNITÉ, LES QUESTIONS À SE POSER AVANT DE RECRUTER
Ce mois-ci, nous vous proposons de réfléchir ensemble à la notion de « besoin » en recrutement. Au démarrage, derrière chaque chef d’entreprise, il y a un créateur. Un être humain qui s’est levé un jour avec un projet, une envie. Au fil du temps, vous avez mis tout en...
Recrutement : « L’ARBRE QUI CACHE LA FORÊT »
Lorsque nous pensons au recrutement, nous avons souvent tendance à nous concentrer sur la recherche de la bonne personne, au bon moment, pour le bon poste. Mais qu'en est-il lorsque cette demande de recrutement cache un dysfonctionnement interne ? Prendre du recul et...
Entretiens professionnel et forfait-jours : l’art du questionnement et de la reformulation
8 clés pour transformer vos entretiens en moments stratégiques, booster vos équipes et votre entreprise : Préparez chaque entretien comme s'il était le plus important de l'année ; Posez les bonnes questions pour faire émerger les solutions ; Écoutez 80% du temps,...